工业产品的积累无疑实（shí）现了繁荣的（de）工业文明，实现“千亿产业集群”的宏伟目标有赖于质的飞（fēi）跃。

　　以制造服（fú）务为导向，实（shí）际上是制造（zào）公司为客户提（tí）供包括产品和（hé）服务（wù）在内的（de）完整“包装”。 放眼世界，上世纪下（xià）半叶以（yǐ）来（lái），发达通过发展服务业增强（qiáng）了（le）制造业竞争力，培育了“服（fú）务型制（zhì）造业（yè）”，并率（lǜ）先实现（xiàn）了从“工业经济”向“工业经济（jì）”的转变。 服务型经济。” 自21世（shì）纪（jì）初（chū）以来，随着市场的细分和客户需求的个性化，面向制造业服务的发展趋势变得越来（lái）越突出。

　　制造业的服务化也需要适应内部和外（wài）部环境。 当（dāng）前，国际（jì）市（shì）场的不确定性和国内生产要素（sù）价（jià）格的（de）上（shàng）涨，这些新（xīn）问（wèn）题和新挑战已成（chéng）为“ 2.0时代”机（jī）械（xiè）制造（zào）业的“障（zhàng）碍（ài）”。 具有综合服务属性的制（zhì）造业是适应新（xīn）的竞争环境（jìng），增（zēng）强企（qǐ）业竞争力的重（chóng）要手段。 机械工业是国民经济的（de）重要（yào）组（zǔ）成（chéng）部分。 对于龙岩机械制造业而言，发展服务（wù）型制造业至少具有两个显（xiǎn）着（zhe）优（yōu）势：

　　首先，产（chǎn）业良（liáng）好，企业组织（zhī）结构快速调整。 为了提（tí）供（gòng）整体解决方案，除（chú）了为客户提供机（jī）械设备外，还必须配备相应的维护，改造和升级服务，甚至（zhì）是专业的设备（bèi）管理平（píng）台。 然后，传统制造企业的组（zǔ）织必然无法（fǎ）满足运营需求，企业的核心（xīn）业务（wù）流程，服务模块和沟通（tōng）方式将面（miàn）临（lín）重（chóng）新设计。 龙岩的机械工业（yè）经过数十年的（de）密集（jí）培育和布（bù）局，拥有足够的（de）人力资源，良好的内部（bù）联系和成熟的关键技术，使公司能够为内部结构调整提供更多支持，例如增强服务功能（néng）和优化关键流程。 关（guān）键（jiàn）要素的积累和沉淀为龙岩机械工业朝着“产品 服（fú）务（wù）”的新（xīn）方向提供了有力的保证（zhèng）。

　　其次，市场前景乐观，客户需求日益多样化。 本质上，服（fú）务业是市场导向和客户导向的（de）行业。 相关（guān）数据显示（shì），今年前三季度，机（jī）械设（shè）备（bèi）制（zhì）造业的主营业务（wù）收（shōu）入同（tóng）比增长14.01％，利润总（zǒng）额同比增长68.94％。 市场情（qíng）况非常（cháng）明显。 另（lìng）外（wài），设（shè）备制造行业的客户在购买（mǎi）产品后对服务有更大的需求。 随（suí）着市场的细分，将来会提出更多的个（gè）性化需求。 能否及（jí）时（shí）有效地得到支持是（shì）下游客户关注（zhù）的问题，机（jī）械（xiè）制（zhì）造公司具有让“专业（yè）人士从事专（zhuān）业工作”的能（néng）力（lì），从（cóng）而有可能建立新型的合作关系。

　　近年来（lái），记者很高兴地看到（dào），作为一（yī）种新型工业，以（yǐ）服务为导向的制造业在机械制造领域已（yǐ）取得初步成果。 我相信，在不久的将来，越来越多（duō）的机械制造公（gōng）司将开始从产（chǎn）品加工转变为提（tí）供完整的生命周期（qī）管理（lǐ），从提供设（shè）备转变为提供（gòng）系（xì）统（tǒng）解决方案。